Desenvolvimento de recursos de apoio para gestão em empreendimentos solidários: promovendo autonomia em cooperativa de limpeza
Ana Carolina de Almeida Patrian; Marco Aurélio Maia Barbosa de Oliveira Filho, Carlos César Mascio e Ana Lucia Cortegoso.
Universidade Federal de São Carlos
A Incubadora Regional de Cooperativas Populares da UFSCar (INCOOP) tem como sua principal atividade a incubação de empreendimentos solidários de natureza popular, por meio de assessoria, buscando promover a existência e consolidação destes, organizados para o trabalho coletivo, que funcionem de forma autônoma, com capacidade para identificar suas próprias necessidades.
A autonomia destes empreendimentos, a ser alcançada por meio da autogestão, ocorre através de um processo longo e complexo, no qual são desenvolvidas capacidades múltiplas, não apenas por parte dos membros dos grupos atendidos, mas da própria equipe. Neste tipo de acompanhamento em uma cooperativa de limpeza, tem cabido à equipe desenvolver, juntamente com os participantes dos atendimentos, recursos capazes de favorecer a ocorrência de condutas que surgem como relevantes para o funcionamento desejável do grupo, do ponto de vista de seus membros.
Este trabalho tem por objetivo descrever e examinar, como condições de apoio ao desenvolvimento do grupo, em busca de maior autonomia na gestão de suas próprias necessidades, os seguintes tipos de recursos propostos e desenvolvidos por participantes da equipe de incubação: 1) procedimentos e instrumentos para desenvolvimento de assembléias e elaboração de atas, tendo como objetivos favorecer a realização de assembléias com efetiva participação em processos decisórios democráticos e de garantir registro fiel e facilitado de informações sobre e para o grupo; 2) um “manual do contratante”, cuja finalidade é de explicar aos contratantes de serviço do empreendimento diferenças entre contratar os serviços de uma cooperativa ou serviços de uma empresa de natureza capitalista; 3) um manual sobre elaboração de orçamento, construído a fim de capacitar qualquer cooperado que necessite, ou que tenha interesse, a elaborar um orçamento para todos os tipos de serviço realizados pela cooperativa; 4) um cadastro dos sócios, através do preenchimento das fichas pessoais, com os dados fundamentais e o histórico na cooperativa, também de forma a garantir registro apropriado de informações relevantes para e sobre o empreendimento. Serão apresentadas informações sobre os procedimentos de desenvolvimento dos recursos, suas características e resultados alcançados com sua utilização no grupo.
CNPq